Pesquisa da WeWork revela que 78% dos colaboradores na América Latina preferem o modelo híbrido

Recesso pode ajudar empresas a repensar novos modelos de trabalho para 2026

Por MARCOS DE OLIVEIRA
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We Work

O período de fim de ano é, tradicionalmente, um momento de pausa e reflexão. Mais do que um simples descanso, o recesso se tornou uma oportunidade para empresas e profissionais reorganizarem suas rotinas, estratégias e planejarem um novo ano. Em um cenário de transformações aceleradas no mundo corporativo, o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho ganhou protagonismo: a flexibilidade desponta como um dos principais caminhos para um 2026 mais sustentável e eficiente.

Para a WeWork, há um aumento significativo na busca por soluções de escritórios híbridos e planos flexíveis logo no início do ano, impulsionado por empresas que desejam adaptar seus espaços às novas dinâmicas de trabalho e promover bem-estar entre suas equipes. 

Essa tendência é reforçada pelos resultados da pesquisa Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral, conduzida em 2024 pela WeWork, pelo terceiro ano consecutivo, e em colaboração — pela segunda vez — com a Consultancy Services by Page Resourcing (PageGroup). O levantamento entrevistou mais de 10 mil colaboradores em cinco países da América Latina — Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e México — e permitiu identificar tanto as diferenças entre as realidades nacionais quanto as tendências regionais sobre o futuro do trabalho.

Os dados revelam uma clara preferência pelo modelo híbrido (78%), enquanto apenas 3% dos entrevistados preferem o trabalho totalmente presencial e 19% optam pelo remoto. O levantamento também mostra que 65% acreditam trabalhar mais horas no modelo remoto, sem necessariamente serem mais produtivos, e 61% afirmam que o formato de trabalho impacta sua saúde mental. 

Esses resultados confirmam que flexibilidade e bem-estar estão no centro das decisões profissionais. E uma das respostas a esse fenômeno tem sido o WeWork All Access, modalidade de assinatura global da empresa que permite aos profissionais acessarem centenas de espaços de coworking em diversas cidades do mundo, com a mesma facilidade de quem reserva um quarto de hotel. Assim, viajantes e equipes remotas podem alternar entre uma cabine privativa, uma sala de reunião equipada ou uma área comum voltada à concentração, tudo sem precisar transformar o quarto de hotel em um escritório improvisado.
“O recesso é um momento em que pessoas e empresas podem se desconectar para reconectar consigo mesmas e com seus propósitos. É nesse intervalo que surgem novas ideias e formas mais saudáveis de trabalhar. O modelo híbrido representa exatamente isso: liberdade para escolher, adaptar e equilibrar. E a flexibilidade dos espaços da WeWork existe para tornar esse equilíbrio possível ao longo de todo o ano”, afirma Claudio Hidalgo, presidente da WeWork para América Latina.

O movimento reflete uma mudança estrutural no mercado: empresas estão entendendo que produtividade não está mais atrelada apenas à presença física, mas sim à autonomia, ao bem-estar e à qualidade dos ambientes de trabalho. Com soluções inovadoras e espaços projetados para diferentes estilos e necessidades, a WeWork se consolida como parceira estratégica para organizações que buscam iniciar 2026 com mais agilidade, equilíbrio e foco em resultados.


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